|
детские кроватки . hot diamonds магазины . Только у нас и только сегодня цвета циннвальдит продажа квартир Киев наш mail - Office@brest.com.ua. |
Первый многоуровневый рейтинговый каталог компаний и одновременно с этим информационно-аналитический ресурс, охватывающий "офисную" тематику. Справочник компаний, брендов, лучших интернет-ссылок, календарь событий и публикаций. Статьи тут !!! |
09 Июля 2009 |
9 эффективных маркетинговых приёмов
Луис Келли – автор книги «Beyond Buzz: The Next Generation of Word-of-Mouth Marketing». В этой статье она объясняет 9 основных тем, которые люди обсуждают чаще всего. Если ваша компания имеет дело с инвесторами, клиентами, партнёрами, журналистами, продавцами, и наёмными рабочими, и вы при этом не используете в общении с ними, по крайней мере, хотя бы одну из этих тем, то, скорее всего, у вас серьёзные проблемы. подробнее
22 Июня 2009 |
Вы готовы пересесть в кресло начальника?
Как известно, все хорошо, что приходит вовремя. Пожалуй, данная истина верна и когда речь идет о принятии решения занять руководящую позицию в компании. С одной стороны, повышение по службе - это, несомненно, положительный момент, который дает ряд преимуществ (карьерный рост, более высокую зарплату, более широкие полномочия), да и само предложение занять руководящую позицию несколько подкупает, ведь далеко не каждому делают подобные предложения. подробнее
16 Июня 2009 |
Девять принципов бережливого обучения
Обученный сотрудник стоит дорого, а не обученный — еще дороже. Нет денег на развитие персонала? Станислав Погребняк рассказывает, как сократить затраты на обучение до минимума, используя опыт японского менеджмента компании Toyota — метод lean + Training. подробнее
10 Июня 2009 |
Бизнес-тренинги – кто во что горазд?
Существует ли общая основа для построения целостной программы овладения бизнес-навыками? Ведь универсальные модели и рекомендации, в теории выглядящие привлекательно, на практике часто дают сбой. Почему так происходит и как с этим бороться? Компания HOCK Training и бизнес-тренер Михаил Молоканов предлагают свою модель построения системного обучения. подробнее
08 Июня 2009 |
10 способов испортить карьеру
Строить всегда сложнее, чем рушить. Это правило в полной мере распространяется и на карьеру. Кейт Лоренц, автор популярного в Америке руководства по планированию карьеры, выделяет по крайней мере десять подводных рифов, о которые нередко разбиваются наши карьерные устремления. подробнее
05 Июня 2009 |
Простые истины о конфликтах
Сегодня я хотел затронуть одну важную тему из арсенала толкового руководителя – управление конфликтами в коллективе. Это одна из тех многих полезных вещей, которые я вынес с тренинга Александра Харитона "Профессиональные секреты эффективных руководителей". подробнее
02 Июня 2009 |
Почему «война за таланты» опасна для здоровья вашей организации
Бытует мнение, что компании ведут «войну за таланты». Нас уверяют, что в условиях конкуренции победят лишь те компании, которые лучше всего определят, оценят, примут на работу и удержат наиболее талантливых людей. На самом деле, это приводит к тому, что компания будет всегда искать лучших людей на стороне, вместо того чтобы создать свою культуру и систему управления. Применение подобной схемы управления персоналом способно нанести ущерб здоровью вашей организации. подробнее
01 Июня 2009 |
Организация мерчендайзинга в компании: с чего начать
Мерчендайзинг — это комплекс мероприятий, производимых в торговом зале магазина и направленных на продвижение того или иного товара, марки, вида или упаковки. Рассмотрим пять практических вариантов организации мерчендайзинга в компании, с учетом их ограничений и достоинств: мерчендайзеры входят в отдел продаж, функции мерчендайзинга вменяются торговым представителям, мерчендайзеры образуют свой отдел, функция мерчендайзинга перекладывается на плечи сторонних агентств, смешанный вариант. подробнее
28 Мая 2009 |
Как принимать управленческие решения на основе анализа финансовой отчетности
В процессе работы руководителям приходится принимать решения, которые оказывают влияние на различные стороны финансовой деятельности предприятия. Управленческие решения, принимаемые на основе анализа финансовой отчетности, зависят от многих факторов: отраслевой принадлежности организации; условий кредитования и цены заемных источников; оборачиваемости и рентабельности; организации денежного оборота и др. Рассмотрим влияние результатов анализа финансовой отчетности на принятие решений в отношении структуры баланса, ликвидности, управления рентабельностью, оптимизации учетной политики и прогнозной отчетности. подробнее
архив
|
|
|